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物联网介绍 平台概述 平台提供什么
电动工具

电动园林工具行业解决方案主要特点

交货期管控问题:

因多为接单生产,对产品的交货期管理是管理重点。极望系统中可依“订单交货日期限”的角度查询销售订单交货状况,以图示不同颜色方式直观地展现出的订单数量,已交量,未交量进行交期管理,一目了然。

委外加工管理:

电动园林工具企业零部件多为外购或是外协,那就需要系统对委外商,供应商进行有效地管理。极望ERP生产制造系统可通过外协管理系统,采购管理系统合理配合使用实现这一目标。 可从多角度查询,分析委外商及供应商供货价格、质量、交货率、合格率等形式以及相应对策的处理。

因生产经常插单而导致生产、采购计划及进程无法跟踪的问题:

在电动园林工具企业中,由于客户需求的变化会经常发生订单变更、紧急插单等情况,极望企业管理平台中的APS生产排产(生产评审)和 MRP 物料需求(采购评审)计划模块会帮助企业及时准确、 合理地制定生产计划和物料需求计划。并根据市场的变化实现计划的重排。最大程度地满足企业及时准确、最低成本制定生产计划的实际需求。

对仓库的库存及库放位置难管理:

极望企业管理平台库存管理可满足这一需求,材料、半成品、成品库位报表、材料、半成品、成品当前库存报表及所属仓管员均可直接依实际情况输入系统且查询方便; 此外,对于车间或是其他部门领退料或是借料情况,可在库存管理中多角度查询各类物料在不同厂库中的现存量。

成本管理难:

产品中的模拟报价和财务可以成功实现产品的模拟报价、成本预测、成本实隙地核算和实现与预算成本分析等功能为企业提供及时准确的成本管理信息。 针对日常生产成本责任管理,损失落实最小生产单位,实际的损失成本核算报表为企业加强成本管理和降低成本提供可靠的管理信息和依据。

企业管理信息共享难的问题:

利用极望企业管理平台可成功实现销售、采购、外协管理、设备管理、生产、质量、仓库、研发、财务各业务环节的有效集成,充分实现制造企业的信息共享, 才能有效地避免盲目采购、对外发加工供应商无法管理、库存成本增加、生产过剩、设备供应不及时、研发过程不计成本、效率低下等现象的发生;使管理信息化效益得以充分发挥。

经营综合分析报表帮您轻松管理:

销售统计综合报表,帮助决策层主要从订单出货计划以及执行的过程、客户质量异常管理和销售应收管理进行分析的; 生产经营管理综合报表,主要从多余半成品/成品综合分析、质量年度分析统计(生产进度、销售财务、生产负荷、内部质量、外部质量、盘点盈亏、加工费用等方面进行分析)、生产质量汇总分析。

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